Республиканская общественно-политическая газета

У генерального директора ОАО «Киятское» Буинского района Владимира Грачева отец почти всю жизнь пахал землю на гусеничном тракторе ДТ-75. За свой труд был награжден орденами Ленина и Трудового Красного Знамени. Такие высокие награды можно было заслужить за выдающиеся достижения, за героизм. Ни мучениями, ни страданиями высочайших результатов не добиться — только любовью и вдохновением. Любил Александр Иванович эту землю, поэтому не просто пахал, а холил ее, лелеял, заботился о ней…  

Поэтому не приходится удивляться, что и сын его Владимир связал свою судьбу с родным селом Русские Кищаки и трудится в меру сил на благо земли русской.

А сил у Владимира Александровича, похоже, не меряно. Достаточно сказать, что вступив в 2006 году в должность генерального директора этого сельхозпредприятия, он до сих пор так и не узнал пока, что такое нормальный человеческий отпуск или просто выходные. И дело не в том, что не отпускают всевозможные проблемы на работе. Просто он умеет восстанавливаться, что называется, на ходу, на бегу. Как сейчас дозаправляются на лету стратегические бомбардировщики. Дружные всходы, хороший урожай, новая семенная линия, покупка нового комбайна или трактора… Все это приносит ему те положительные эмоции, которые прогоняют наваливающуюся порой усталость. Да и о какой­, впрочем, усталости может идти речь в отношении крестьянского сына, если у него за плечами служба на военно­морском флоте и 55 лет всего от роду, что в свете нынешней пенсионной реформы, можно сказать, пора расцвета!

В «Киятском» доводилось бывать еще в те его славные времена, когда это хозяйство входило в систему элитного семеноводства республики, а руководителем был знаменитый Владимир Софронов. И вот теперь удивляет следующее. Пашни за тридцать с лишним лет в этом хозяйстве ни больше, ни меньше не стало — все те же 6665 гектаров. А вот численность работников в ходе общеотраслевых пертурбаций умен­ьшилась примерно с 600 до 105, количество тракторов со 100 до 20, комбайнов с 15 до 6… И радостного в этой тенденции ничего нет — она общая для сельского хозяйства России. А поражает скорее то, что поля сорняками не заросли, семеноводство не разрушилось, на фермах по­прежнему доятся коровы и откармливаются телята… И связана такая устойчивость с именем Владимира Грачева.

А ведь был период, когда все могло покатиться под откос… На рубеже тысячелетий аграрный сектор, переживая последствия шоковой терапии правительства Гайдара и обрушившегося в связи с этим жестокого диспаритета цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию, был обескровлен на столько, что перестали строиться и ремонтироваться коровники и телятники, закупаться новая техника. И по элитному семеноводству — по чьей­то глупости или преднамеренно, сказать трудно — был нанесен сильный удар: система опытно­производственных семеноводческих хозяйств при ТатНИИСХ была упразднена.

И тут надо воздать должное руко­водству республики. У нас элитное­ се­меноводство не кануло в бездну: оно было сохранено благодаря нера­внодушным людям. Во­первых, элитным семеноводством продолжил заниматься  ТатНИИСХ и его ученые, получившие в пригороде больше ста гектаров пашни и заключившие прямые договора с сильными хозяйствами. А еще была создана Ассоциация «Элитные семена Татарстана», которую возглавил занимавший должность заместителя директора ТатНИИСХ, кандидат сельскохо­зяйст­венных наук Юрий Еров. В эту ассоциацию и влилось ОАО «Киятское».

— Возглавить хозяйство мне предложил тогдашний глава администрации Буинского района Аглям Садретдинов, — рассказывает Владимир Грачев. — Тогда с братом Павлом мы занимались бизнесом — грузовыми перевозками. Но душа тянулась к земле, к полю. В общем, я согласился…

Пролетело 13 лет. ОАО «Киятское» живет и работает. И добивается хороших результатов. Если взглянуть в паспорт хозяйства, то мы увидим, что урожайность зерновых колеблется вокруг 40 центнеров с гектара­. Надои молока на корову — более 7000 кг. Люди регулярно получают зарплату. В этом году она составит в среднем 20,5 тысячи рублей. Наверное, кого­то эта цифра не впечатлит, но она стабильна, выдается в виде аванса и под расчет. На фоне многочисленных банкротств хозяйств такая устойчивость дорогого стоит.

Как хозяйству удается держаться на плаву?

— Мы сохранили специализацию — элитное семеноводство, — говорит Владимир Грачев. — И оно нам дает примерно 80% прибыли.

Прибыль — главный критерий, которым руководствуется в своей работе Грачев. Поэтому, чтобы в хозяйстве ни делалось, с какими рыночными предложениями к нему ни обращались, экономические расчеты у генерального директора на первом месте — выгодно или не выгодно. Это, так сказать, его линия. 11 млн. рублей прибыли — таков финансовый результат хозяйства в ушедшем году, и это в условиях жесточайшей летней засухи.

Главное внимание и основные затраты хозяйства — в элитном семеноводстве. Ведь если рядовое зерно хозяйства продают нынче по 6­7 рублей за килограмм, то сертифицированные семена — по 15­16 рублей, а то и выше. В «Киятском» люди издавна приучены к дисциплине и строгости, это у них, можно сказать, в крови. И грех было бы умному руководителю не воспользоваться таким потенциалом. И Грачев этим пользуется. Такие критерии, как сортовая чистота семян, их всхожесть — это то, на что направлены все усилия: и руководства, и специалистов, и рядовых работников. Отсюда и хороший рыночный спрос на семена «Киятского». На сегодня, например, у хозяйства в складах имеются семена элиты, суперэлиты и даже питомников размножения оригинальных семян озимой и яровой пшеницы, озимой ржи, ячменя и овса самых перспективных сортов.

— Мы работаем в постоянном контакте со специалистами Ассоциации «Элитные семена Татарстана», под строгим контролем Буинского отделения Россельхозцентра по РТ, соблюдаем все необходимые требования, поэтому на мякине нас не проведешь, цену своим семенам мы знаем, — говорит Владимир Александрович.

На сегодня в хозяйстве действует  7 линий с первичной и вторичной очисткой семян. Такого количества семенных линий, пожалуй, больше нет ни в одном хозяйстве республики. Мы побывали на производственных базах в Кияте и Русских Кищаках — это настоящие городки с крытыми токами, капитальными зерноскладами, зерноочистительными машинами. Настоящее богатство!

Тут правая рука генерального директора — главный агроном Рафик Нигматуллин. Он занимается и организаторской работой на полях и токах, и технологией, и реализацией семян.

Один характерный штрих. Как известно, выгодней продавать семена, чем рядовое зерно. Но не каждое хозяйство способно получать семена­ из зерна, обмолоченного ранним ут­ром, потому что оно влажное от росы. Огневая сушка снижает всхожесть семян в разы. В «Киятском» благодаря использованию 8 восстановленных емкостей­»банок» с воздушным вентилированием влажные семена доводят до нужных кондиций­ без потери их качества. Тем самым увеличиваются темпы уборки без потери качества семенного материала.

Мы заходим в мастерскую центральной бригады. Если в иных хозяйствах мастерские на зиму запирают на замок, а механизаторов отправляют в двух­трехмесячный неоплачиваемый отпуск без какой­либо гарантии их возврата, то здесь тепло и оживленно. Идут ремонтные работы. Вот полностью раздетый гусеничный трактор — начинается его капитальный ремонт. А это последний культиватор, старый, латаный­перелатанный, но благодаря здешним умельцам рабочий, действующий, готовится к предстоящей весенней посевной. Идут хлопоты вокруг МТЗ.

Грачев показывает самодельную печь в углу мастерской.

— Мы сами ее смастерили, топится она дровами из сухостоя и валежника, а также углем, и в мастерской всю зиму идет работа.

Положенные оплачиваемые отпуска для механизаторов продуманы таким образом, чтобы в мастерской всегда были не только малоопытные, но и маститые механизаторы. Чтобы в ходе ремонтов техники не возникало неразрешимых вопросов. В числе маститых Грачев называет Сергея Буранова, Николая Борисова, Дмитрия Герасимова, Анатолия Сачкова… Немного подумав, начинает перечислять передовых водителей — Рашита Файзуллова, Александра Десятникова, Андрея и Александра Храмовых…

Часть помещения занимает пункт технического обслуживания тракторов и автомобилей. Выполнение всех необходимых регламентов ТО — закон в «Киятском». Да и как может быть иначе, если генеральный директор по специальности — инженер с высшим образованием? Не случайно, кстати, и сын его Александр назначен на такую ответственную должность, как инженер по ТО.

Грачевы — это настоящая династия крестьян­землепашцев, людей, на которых и село держится, и держава наша. Взять того же Александра­: молодой, вуз не так давно окончил, а уже — представитель комбайнерской элиты республики. Начиная со студенческой поры, он каждое лето на уборке хлебов показывал лучшие результаты среди молодежи республики, а в прошлом году, намолотив на комбайне «Акрос» более 30 тысяч центнеров зерна, вошел в число победителей республиканского конкурса всех комбайнеров.

Владимир Александрович — оптимист. Он не забывает сказать доброе слово в адрес руководства республики, Минсельхозпрода РТ, тех, кто поддерживает село, развивает его социальную инфраструктуру, принимает и осуществ­ляет программы субсидирования. Без всего этого село давно согнулось бы в три погибели. Но при этом не замалчивает и «узкие места» в аграрном секторе.

— Сейчас самая острая проблема на селе — это отток кадров, — говорит Грачев. — Работа есть, в людях хозяйство нуждается, но нет жилья для молодежи. Дорого оно нынче, неподъемно для сельчан. Могу привести несколько примеров, когда молодые люди женятся, имеют хорошую аграрную специальность, хотят жить и работать на селе, но — ютятся в городах, отдавая львиную долю зарплаты за наем жилья.

В свое время ОПХ «Киятское» строило много жилья. Только в Кияте стоят четыре дома более, чем на 100 квартир, построенные хозяйством. Но все они давно приватизированы, проживающих там людей не выгонишь. Да и права такого нет. Тем более, что среди обитателей домов много пенсионеров, всю жизнь проработавших в «Киятском». Поэтому руководство хозяйства пытается решать жилищную проблему и в нынешних непростых условиях. В Кияте, например, выкуплены у местного управления домами, отремонтированы и заселены два двухквартирных дома семьями работников хозяйства, на очереди такая же процедура еще по двум таким же домам. Недавно двухквартирный дом выкуплен и отремонтирован в Русских Кищаках, квартиры выделены местным животноводам. Но все это — малая толика того, в чем село нуждается.

— Я не согласен, что молодежь уезжает, потому что не хочет работать в сельском хозяйстве, — высказывает свое мнение Владимир Грачев. — Да, такие есть. Но все же немало ребят, которые готовы ос­та­ться на малой родине и трудиться здесь. Но им нужны условия. К сожалению, у государства, похоже, не хватает сил решать эту проблему в соответствии с ее остротой. В рамках существующих программ поддержки жилищного строительства на селе создались очень большие очереди. А молодым ждать некогда — им нужно где­то жить и энергию куда­то направлять уже сейчас.

Он говорит и о другой грани кадровой проблемы. В Кияте есть молодые люди, живущие с родителями. Ходят они как неприкаянные, потому что ЕГЭ сдали плохо, а специальности никакой нет. Если прежде выпускник школы вместе с аттестатом зрелости получал права тракториста или водителя, сейчас эта система не работает. А кого попало Грачеву на работу брать не резон.

…Поземка гуляет по полям «Киятского» и слева от дороги, по которой мы едем в его родные Русские Кищаки, где он живет, и справа. Но вот ведь какой фокус: снег не сдувается в овраги, а накапливается на пашне. Он благодатной живительной влагой весной впитается в почву, утолит жажду хлебов. А все потому, что когда­то здесь поработали ученые, создали агроландшафтные лесопосадки, которые сегодня верой и правдой служат хлеборобам, задерживая снег, останавливая суховеи, уменьшая испарение влаги из почвы. И Владимир Грачев благодарен за такой подарок его малой родине, которой он сам служит с сыновней преданностью.

 Владимир Белосков.

На снимке: В.А.Грачев.